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评论:基层“会多会长”是无视“八项规定”

2019-10-29 13:32:02 来源:工人日报

  

  “八项规定”整治会风已近两年,不少基层干部却反映他们没有时间和精力完成该做的工作,问题出在哪里?

  基层工作人员在“开会”和“办事”之间,通常只能选择开会,“去开会”、“正在开会”、“开会还没回来”也成了岗位上暂时无人值守的“经典解释”。据新华社报道,现在仍然有很多基层会议“又多又长”。如何让这些可以不开、少开的会议“减减肥”呢?

  扭转“会多会长”之风,先得领导们克制“想开就开”、“遇事就开”的“会瘾”。领导有压力,能否不用开会的方式向下施压?遇到问题,是否需要以开会、指示的方式解决?参观视察开一个,节前假后开两回……甚至个别“基层中的基层”的“会瘾”作祟,每天中午饭后开一个,下午下班再开一个,说的话不外乎“吹牛、画饼、批评人”,这怎么能带好队伍呢?领导召开会议,必须有规矩、有秩序,能在周会、月会上说的事,不另外开会。办公室作为会务主责部门,有必要让领导看到普通干部职工还剩多少会外时间可以“办事”。

  主持会议的领导有责任把控会议发言质量,要求发言者言之有物,切入问题,不说空话、废话。按照传统惯例,“一把手”通常会在“压轴时段”大谈特谈,滔滔不绝,要扭转“会多会长”风,“一把手”必须严格自律。难点是,不能只因为会议质量低就给领导干部负面评价,开会是工作的一部分,会风不符合“八项规定”跟腐败的错误性质完全不同,打击、处罚等简单手段也解决不了问题。前段时间,一位市长对不熟悉业务的参会局长直言“请让熟悉情况的科长来”,引得舆论一片赞许。也许扭转基层领导的“会风”,需要看中层领导怎么做。

  “以会议落实会议”、“把开会当成全部工作”的领导最需要转变认识,这些人平时坐镇“老板椅”,心里只装着上级的会议安排,却不去下面走一走、看一看,发现问题;自己的“全部工作”就是签字、开会和准备发言,落实上级会议精神就是开会让别人去落实,忘了自己是基层的领导,用“中层的方式”做基层的事,问题、矛盾怎么可能彻底解决?

  “会多会长”之风明显不符合“八项规定”的要求,为什么长期刹不住?需要深思,更需要实际的整治。不能再拖了!(通讯员 胡臣臣) 戚 伟

(责任编辑:程舞级)
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